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ビジネスマン、ビジネスウーマンとして活躍している以上、いつか独立して自分で会社をやってみたいと思うことは、ごく自然なことであり、当社では積極的にそのような志を持った人を応援していきたいと考えています。
当社は経営の厳しさを理解した上で、それでも「チャレンジしたい！」と考える人に、また、長年当社で働いて、それなりの実績もあるが、会社の幹部を目指すより、「そろそろ自分で社長をやりたい！」「自分の会社を経営したい！」と考えている従業員を、様々な制度をもって支援・バックアップしています。
当社は、頑張っている従業員の「個人の尊重」「人権の尊重」「自分の考え」を最優先に考えています。
自分でリスクを負って自分のお金を使ってグループのパートナーとして取り組んでいくと言うことは、「本当の意味でのコミットメント」であり、「真の意味でのパートナー」であると考えています。
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当社では、「最低限の情報と知識」「理屈抜きの情熱」「成功のための3要素」を重要なポイントと考えます。
（１）最低限の情報と知識をもっていること
「独立した時の厳しさ」「独立のメリット・デメリット」「経営とは・会社とは」「世の中とは・社会とは」「その他の選択肢は」など、独立するにあたって最低限必要な情報や知識、世の中の状況などを把握した上で、「独立する」という選択肢を選ばなければなりません。
（２）「理屈抜きにやってみたいんだ」という情熱
「現状に不満だから独立したい」、「誰かにそう言われるからやる」という動機では、うまくいきません。
そうではなく、今よりも苦労したとしても「理屈抜きに社長をやってみたいんだ」という強い情熱が必要になります。
（３）成功＝年齢（若さ）×能力×最初の資金力
わざわざ失敗を前提に独立をする人はいないはずですから、能力をつけて独立することが成功の秘訣です。
どんなに儲かる話があっても、それなりの資金が掛かります。
若いにこしたことはありませんが、能力と資金力の総和を考え、「いつ独立するか」を決断することが重要です。
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